入圍作品   冰峰劉佩麗

黨建領航聚合力

——為財務工作注入強大的“紅色動能”

2025年是集團公司第四個五年規(guī)劃的開局之年，是公司高質量發(fā)展建設年，圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標，我們不僅需要對市場的敏銳和管理的精細，更需要堅定的政治方向和強大的精神引領。我們深刻認識，將黨建工作深度融入學習、業(yè)務、經營、管理等核心環(huán)節(jié)，激發(fā)內生動力、實現基業(yè)長青。作為財務管理者，我們更應從價值創(chuàng)造和風險防控的角度，深刻理解并實踐其深刻內涵。

一、黨建思想政治引領，筑牢思想根基，確保正確方向。

將黨的紀律規(guī)矩、廉潔從業(yè)要求深度融入公司財務管理工作中。強化黨員在遵守財經紀律、防范舞弊風險方面的示范作用。加強關鍵業(yè)務流程監(jiān)督，確保財務數據真實可靠，企業(yè)運行規(guī)范有序。

將黨的創(chuàng)新理論、路線方針政策作為學習的首要內容，引導全體財務人員深刻理解國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)政策導向和財經法規(guī)精神，深化與行業(yè)的業(yè)務交流，獲取政策信息，優(yōu)化稅務籌劃，探索財務創(chuàng)新，為經營發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

將黨的理論學習與財務專業(yè)知識、管理技能提升緊密結合。將黨的組織優(yōu)勢、紀律優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，深度融入財務管理工作中植入內部控制體系，筑牢合規(guī)防線，深入學習內控合規(guī)和風險預警知識，鼓勵財務骨干帶頭鉆研新會計準則、稅務政策、金融工具等，提升解決實際財務難題的能力。發(fā)揮組織優(yōu)勢來提升執(zhí)行力，在推行全面預算管理、新財務系統(tǒng)上線等重大管理變革中，黨員、骨干帶頭執(zhí)行、積極宣貫，化解阻力。

二、黨建促進業(yè)財深度融合，黨的組織優(yōu)勢為財務人員提供與業(yè)務人員共同的學習、活動的平臺。財務人員帶著“服務業(yè)務、創(chuàng)造價值”的思想深入一線，與業(yè)務部門建立信任和共同語言。建立了這份信任，銷售業(yè)務人員在與客戶的洽談中遇到涉及經濟財務事項的問題，第一時間想著來咨詢，我們及時給予專業(yè)的指導和建議。在報銷審批復核工作中對于發(fā)現的問題，例如流程錯誤、發(fā)票不合規(guī)、事由不完整等及時與提報人員溝通，同時耐心細致的給予政策、管理規(guī)定的宣導，避免同樣問題的再次發(fā)生，報銷規(guī)范了、效率提高了，業(yè)務人員有更多的時間投入到經營業(yè)務開展中去。有了業(yè)財的深度融合促進了財務工作從“事后核算”走向“事前引導和事中控制”。

三、黨建引領文化，培育健康財務生態(tài)。將“誠信、責任、精益、協(xié)作”等黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化和財務文化。倡導“精打細算、當家理財”的主人翁精神，反對浪費，厲行節(jié)約。黨建引領下的團隊文化，強調誠信、責任、協(xié)作、擔當，有效抵制了可能的“小圈子”文化，提升了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨員身份帶來的責任感和榮譽感，是驅動財務人員持續(xù)學習、追求卓越的強大內生動力。 持續(xù)的理論學習和紀律教育，極大增強了財務人員的規(guī)矩意識、底線思維和職業(yè)操守，塑造了健康的團隊文化。

我們將繼續(xù)積極探索和實踐“黨建+”深度融合，服務于冰峰公司本年度“新品驅動、專案突破、終端掌控、數字化賦能”的核心理念。以高質量黨建引領保障財務工作的高質量發(fā)展，以更高標準、更實舉措推動“黨建+”在財務管理領域落地生根、開花結果，為公司行穩(wěn)致遠注入源源不斷的“紅色動能”和堅實的財務支撐！

西安冰峰飲料股份有限公司

劉佩麗