西安市糖酒集團有限公司召開2019年一季度工作會

4月8日下午，集團公司在冰峰大廈東一樓會議室召開了2019年一季度工作例會，集團公司領導及中層以上管理干部參加了本次會議。會議由集團公司董事長、總經理張軍同志主持。

會上，各部室、各分、子公司負責人依次匯報了各自一季度工作總結。

張總發表了《聚焦發展，轉換動能，穩健推進集團公司高質量發展》的重要講話，對集團2019年一季度工作進行了總結，并對二季度工作進行了安排。

今年一季度，面對中國經濟新的下行壓力及各種復雜多變的競爭壓力和挑戰，西安市糖酒集團在公司董事會的堅強領導下，全員團結一致，加快經濟增長方式轉變，加強新動能轉換調整，圍繞新目標，加速奔跑，砥礪奮進，攻堅克難，集團公司一季度整體經營收入和利潤較去年實現了雙增長，取得了經濟效益和社會效益新的重大進展，實現了“開門紅”。

張軍總經理指出了一季度工作中的不足，并提出二季度是全年任務落實的關鍵階段，目標新、機遇多，任務重、事項雜，要求著力抓好六個方面：

一、精準施策，盡銳出戰，擴大主業運營成果

冰峰飲料經營將瞄準目標，創新舉措，精準施策，盡銳出戰，安排好生產與銷售工作，確保二季度經營再上新高度。

二、傳承與創新并蓄，打造產業發展新格局

認真落實既定的戰略部署，加強使命感、緊迫感，開創新地抓好其他業務板塊的經營新模式、新驅動的打造。

三、變革調整，大力提高電商銷售體量和占比

準確把握消費新趨勢，擴展視野，創新思維，加強運營變革，采取“內外并進、兩翼驅動”的策略，大力提高電商銷售體量和占比。

四、創新舉措，提高物業資產價值轉化和項目推進

以大西安建設的深入推進為契機，在物業、土地項目運作上要以價值創造為本，讓一切資源活起來、動起來。

五、運用多載體，持續擴大品牌和企業營銷宣傳

高度重視營銷宣傳工作，積極迎合新消費、新需求，采取多種舉措，持續增強集團品牌和企業營銷宣傳力度，不斷提高營銷宣傳質量。

六、增強企業管理，加快發展調檔、動能轉換

一是持續推進冰峰上市工作；二是加強管理制度建設；三是重視品牌、商標的保護；四是打造人才競爭新高地；五是重視政府政策調整溝通工作；六是加強和諧企業建設。

幸福屬于奮斗者，越奮斗越幸福。2019年是集團公司第二個五年發展規劃收官之年，與會同志斗志昂揚，充滿熱情，紛紛表示下一步將緊抓機遇，乘勢而上，大力發揚糖酒精神，鉚足干勁加油干，務實拼搏，追趕超越，為確保集團公司上半年各項目標任務的順利完成而不懈奮斗。