不負韶華 篤行致遠

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旅游餐飲市場雖有回暖復蘇，但大環境依然充滿了不確定性，我們應時刻保持危機感，做好快速響應。因此，要搶抓市場機遇，主動作為，不斷提高新品研發能力、品牌宣傳能力及渠道拓展能力；提振發展信心，激發品牌潛能，堅定走好“文旅+智慧酒莊、團隊+渠道建設、內容產品+定制”三大板塊發展之路；圍繞食糖、門店、煙酒銷售三大經營核心，擴大經營規模，不斷提煉“老字號”品牌效應，強化品牌發展建設理念；適時推出物業多元化增值業務，豐富物業服務項目，提高運營能力，有效促進經營創收；強化新業態打造，不斷推陳出新，及時調整營銷策略。借助跨境短視頻社交平臺，促進業務升級，搶抓發展機遇；繼續深化推進企業品牌文化建設，不斷推進企業文化傳播。

繼續推進數字化建設工作，細化各個業務流程和數據管理，做好數據的存儲、管理、處理和分析，實現數據共享和處理的高效化。以數據為基礎，對消費市場進行分析，有效促進業績提升；不定期開展員工培訓，讓更多員工能夠更加熟練掌握數字化建設所需技能，有效推進企業管理和經營的全方位升級。

深化企業文化和團隊建設，不斷提升創新能力，以對標為抓手，不斷學習優秀經驗并及時改進，加強財務管理、成本控制、建立合理的績效考核、激勵機制和清晰的員工晉升渠道，做好集團整體資產運營管理工作，不斷提升管理規范與執行能力，推進企業發展經營目標的快速實現。

以黨建工作為引領，圍繞企業生產經營工作大局，以堅持轉變觀念、實事求是、求真務實為引領，緊密圍繞和服務企業生產經營工作大局，積極組織開展各類豐富多彩的文化活動，凝聚全體員工的力量，不斷拓展黨建工作途徑，進一步激發黨員對黨組織的認同感與自信心，充分發揮黨組織在企業中的核心領導作用，持續提升集團公司黨委的凝聚力、向心力與戰斗力。