不負(fù)韶華 篤行致遠(yuǎn)

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旅游餐飲市場(chǎng)雖有回暖復(fù)蘇，但大環(huán)境依然充滿了不確定性，我們應(yīng)時(shí)刻保持危機(jī)感，做好快速響應(yīng)。因此，要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，主動(dòng)作為，不斷提高新品研發(fā)能力、品牌宣傳能力及渠道拓展能力；提振發(fā)展信心，激發(fā)品牌潛能，堅(jiān)定走好“文旅+智慧酒莊、團(tuán)隊(duì)+渠道建設(shè)、內(nèi)容產(chǎn)品+定制”三大板塊發(fā)展之路；圍繞食糖、門店、煙酒銷售三大經(jīng)營(yíng)核心，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，不斷提煉“老字號(hào)”品牌效應(yīng)，強(qiáng)化品牌發(fā)展建設(shè)理念；適時(shí)推出物業(yè)多元化增值業(yè)務(wù)，豐富物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提高運(yùn)營(yíng)能力，有效促進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收；強(qiáng)化新業(yè)態(tài)打造，不斷推陳出新，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。借助跨境短視頻社交平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí)，搶抓發(fā)展機(jī)遇；繼續(xù)深化推進(jìn)企業(yè)品牌文化建設(shè)，不斷推進(jìn)企業(yè)文化傳播。

繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)工作，細(xì)化各個(gè)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)管理，做好數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、管理、處理和分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和處理的高效化。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析，有效促進(jìn)業(yè)績(jī)提升；不定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，讓更多員工能夠更加熟練掌握數(shù)字化建設(shè)所需技能，有效推進(jìn)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的全方位升級(jí)。

深化企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升創(chuàng)新能力，以對(duì)標(biāo)為抓手，不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、成本控制、建立合理的績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制和清晰的員工晉升渠道，做好集團(tuán)整體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，不斷提升管理規(guī)范與執(zhí)行能力，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。

以黨建工作為引領(lǐng)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作大局，以堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)為引領(lǐng)，緊密圍繞和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作大局，積極組織開(kāi)展各類豐富多彩的文化活動(dòng)，凝聚全體員工的力量，不斷拓展黨建工作途徑，進(jìn)一步激發(fā)黨員對(duì)黨組織的認(rèn)同感與自信心，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，持續(xù)提升集團(tuán)公司黨委的凝聚力、向心力與戰(zhàn)斗力。