凝聚力量 奮發向上 | 西安市糖酒集團有限公司召開三季度工作會議

西安市糖酒集團有限公司

冰峰公司扎實做好以“中式飲品的引領者、倡導者”為定位的經營導向。西安酒廠立足品牌，精準定位，突破發展。西糖連鎖彰顯企業優勢，加快發展步伐。

調整產業結構，形成統一的“大物業”產業理念，統籌運營、管理，多措并舉推進遺留問題的處理，強化固定資產的盤活，落實餐飲、租賃的營運工作，不斷創新，提升業績。

信息化建設要向產業的上下游延伸，逐步實現“人、財、事、物”的全業務流程覆蓋，提升企業數字化轉型效率，促進企業的高質量發展。

做好對內宣傳引導和對外品牌傳播，豐富宣傳載體和宣傳形式，不斷塑造和提升企業形象和品牌競爭力，共同推動集團公司企業文化的向新而行。

完善人力資源管理制度，為企業的育才、引才、聚才、用才打牢堅實基礎。管理工作堅持目標導向，切實增強責任意識和執行力意識。不斷提高企業管理的信息化建設，培育創新思維。積極挖潛，降本增效，為企業發展強基固本。

始終堅持黨對企業的領導，積極發揮黨組織的政治核心和引領企業發展的主導作用。組織做好對黨的二十大會議精神的學習，將學習成果融入到各項工作中，進一步提升工作作風和工作效能。開展黨支部的聯學聯建，夯實黨建工作基礎，強化文化建設，擴大品牌效應。團委要緊緊依托黨建工作，同步運籌，同步推進，為企業加速發展提供強大動力和堅強保障。